Pick a color

Boxed/Wide

Boxed
Wide

Content width

1200
1040
960

Select headings font

Background (Boxed)

L’analyse des risques et menaces

19/04/2018 par Jean-Jacques RICHARD

 

Homme d'affaires contient un modèle d'entreprise, fabriqué à partir de blocs de bois. Concept : analyse des risquesLes risques et menaces

 

Pour mener à bien une analyse de risques, il est tout d’abord essentiel de bien définir les notions de risque et de menace.

Un risque est un événement dont la survenance est incertaine, mais qui, en cas de matérialisation, pourra causer des dommages aux personnes physiques ou morales ainsi qu’aux biens matériels ou immatériels (image de marque, informations, etc.). À titre d’exemple, le risque qu’une pandémie de type grippe A/H1N1 frappe l’Europe et la France est peu probable à ce jour, mais pas nul. Les actuaires en assurance disent qu’un risque qui a été identifié est un risque certain dans le temps, la seule inconnue étant de savoir quand et il se matérialisera et avec quelle intensité. Lire la suite…

Des Jeux Olympiques sous haute surveillance

31/07/2016  par Jean-Jacques RICHARD

 

Jeux olympiquesLe 5 août 2016, à Rio de Janeiro au Brésil, s’ouvriront les Jeux olympiques d’été qui seront les 31es Olympiades de l’ère moderne. Ces Jeux olympiques d’été seront les premiers à se dérouler en Amérique du Sud et les 3es à se dérouler dans l’hémisphère Sud, après ceux de Melbourne en 1956 et ceux de Sydney en 2000.

Jusqu’au 21 août, ce sont plus de 10 500 athlètes de 207 pays qui s’affronteront dans 30 disciplines. La délégation française sera quant à elle composée de 396 athlètes.

Les épreuves se dérouleront dans 33 sites distincts et 4 différents secteurs différents de Rio de Janeiro (Barra, Copacabana, Deodoro, Maracanã) de cette 2e plus grande ville du Brésil après São Paulo. Lire la suite…

Un risque majeur nommé Illusion

21/03/2016  par Jean-Jacques RICHARD

 

illusionEn matière d’analyse des risques, il en est un dont on parle très peu, mais qui est très certainement le risque qui a la criticité la plus élevée.

Ce risque ne fait pas partie des risques que nous pourrions considérer comme palpables, tels qu’une intoxication alimentaire, un accident, un acte terroriste, un vol d’information, etc. Non, ce risque est totalement impalpable et déterminera à lui seul le niveau de gravité d’un risque, mais aussi sa probabilité d’occurrence.

Ce risque n’est autre que l’illusion. Lire la suite…

Pourquoi le risque Zéro n’existe pas

23/09/2015  par Jean-Jacques RICHARD

 

risques_terrorisme_haxxom-conseil-strategie-surete-defenseQu’ils soient technologiques, industriels, sanitaires, malveillants, climatiques, géopolitiques, etc., les risques, quelles que soient leurs formes, font partie de notre quotidien. Prendre un avion, c’est prendre un risque ; traverser une rue sur les passages cloutés, c’est également prendre un risque. Le simple fait de prendre une décision comporte un risque qui peut être celui de faire une mauvaise rencontre ou bien encore celui d’être poursuivi par un tribunal.

Le simple fait d’être vivant, de respirer nous fait courir un risque et pas des moindres : celui de mourir.

Lire la suite…

La ronde des risques

29/03/2015  par Jean-Jacques RICHARD

 

Risques_haxxom-conseil-strategie-surete-defenseLe drame de la Germanwings nous pousse tous à nous demander comment une telle catastrophe a pu se produire. Suite aux récentes révélations sur l’état psychologique du copilote, de nombreuses interrogations voient le jour. Était-il dans un état de dépression avancée ? Sa pathologie était-elle de l’ordre de la simple dépression ou rentrait-elle dans le champ de la psychiatrie ? Y a-t-il eu un facteur déclenchant à son acte ? Voulait-il se venger ? Si oui, de qui ? Voulait-il exister ou marquer l’histoire ? Son acte a-t-il été longuement prémédité ? La compagnie Lufthansa n’aurait-elle pas pu déceler la fragilité psychologique de son pilote ?…

Lire la suite…

La fraude en entreprise a encore de beaux jours devant elle

08/12/2014  par Jean-Jacques RICHARD

 

Gros plan sur la poche d'un homme d'affaires dont s'échappent une liasse de billets. Concept de la fraude en entreprise« C’est incroyable, jamais nous n’aurions pu croire qu’il aurait pu agir de la sorte ».

« Vraiment, je n’ai rien vu venir ! Cela fait combien de temps qu’il est dans l’entreprise ? 15, 20 ans ? »

« On vous téléphone en se faisant passer pour moi et l’on vous demande de procéder à un virement de 2 millions d’euros sur un compte aux Caïmans et rien ne vous choque ? »

La surprise, l’étonnement, la stupéfaction… voilà les termes qui accompagnent généralement la découverte d’une action frauduleuse.

Lire la suite…

quote-haut
J’ai fondé HAXXOM pour pouvoir faire les choses autrement, pour apporter de l’innovation et une vision stratégique à la sûreté, un secteur encore obscur pour beaucoup… Je voulais, tout simplement et en toute humilité, participer à lui rendre ses lettres de noblesse afin qu’elle soit génératrice de valeur pour les entreprises.
Jean-Jacques RICHARD, président d’HAXXOM

quote-bas

Abonnez-vous